top of page
.png)
.png)
Over IPM-model
Het IPM-model (Integraal Projectmanagement-model) is een werkwijze waarbij vijf projectdisciplines centraal staan: projectbeheersing, techniek, omgeving, contract en projectmanagement. Door deze disciplines gelijkwaardig te organiseren, ontstaat er balans en structuur in complexe projecten. Het model stimuleert samenwerking en voorkomt dat belangrijke aspecten van een project worden vergeten of versnipperd worden opgepakt. IPM4PRO vertaalt dit model naar één centrale werkomgeving waarin al deze disciplines optimaal samenwerken.
Over IPM
Technisch Management
Technisch Management
Technisch Management binnen het IPM-model zorgt voor het bewaken van de technische inhoud en kwaliteit van energie- en infraprojecten. Met IPM4PRO brengt u alle technische informatie centraal samen en houdt u grip op het proces. Zo ondersteunt u een integrale en gestructureerde realisatie van projecten.
Processen
Omgevingsmanagement
Omgevingsmanagement
Omgevingsmanagement binnen het IPM-model richt zich op het zorgvuldig afstemmen met de omgeving van energie- en infraprojecten. Denk hierbij aan stakeholders zoals bewoners, bedrijven, overheden en nutsbedrijven. Goed omgevingsmanagement zorgt voor draagvlak, voorkomt vertragingen en waarborgt de uitvoerbaarheid van projecten. Met IPM4PRO brengt u alle relevante omgevingsinformatie centraal samen en werkt u gestructureerd en integraal aan participatie, communicatie en risicobeheersing.
Processen
Projectbeheersing
Projectbeheersing
Projectbeheersing binnen het IPM-model richt zich op het actief sturen op tijd, geld, kwaliteit, informatie en risico’s. Voor energie- en infraprojecten is dit essentieel om grip te houden op voortgang en resultaten. Met IPM4PRO beheerst u al deze aspecten integraal via één platform. Zo werkt u systematisch aan voorspelbare en succesvolle projectuitvoering.
Processen
Projectmanagement
Projectmanagement binnen het IPM-model richt zich op het integraal aansturen van alle projectdisciplines binnen energie- en infraprojecten. De focus ligt op het verbinden van inhoud, planning, organisatie en communicatie. Met IPM4PRO brengt u al deze elementen samen in één cloud-oplossing. Zo werkt u doelgericht, transparant en gestructureerd aan projectresultaten.
Projectmanagement
Processen
Contractmanagement
Contractmanagement binnen het IPM-model richt zich op het beheersen van afspraken, prestaties en risico’s binnen contractuele relaties in energie- en infraprojecten. Effectief contractmanagement voorkomt vertraging, kostenoverschrijding en geschillen. Met IPM4PRO beheert u contracten, prestaties en afwijkingen centraal en gestructureerd. Zo houdt u grip op naleving, besluitvorming en communicatie richting opdrachtnemers en partners.
Contractmanagement
bottom of page