Over deze discipline
Een effectieve interactie tussen de opdrachtnemende rol (ON) en de interne opdrachtgever (OG) is essentieel voor de beheersing en besturing van energie- en infraprojecten. Zonder duidelijke afspraken, feedbackmomenten en besluitvorming ontstaat er vertraging, onduidelijkheid over scope en verlies aan draagvlak.
Binnen het IPM-model omvat Interactie ON-OG het formeel en gestructureerd beheren van de samenwerking tussen opdrachtnemer (ON) en opdrachtgever (OG). Deze discipline zorgt voor afstemming over projectdoelen, voortgang, beslismomenten en de overdracht van informatie. Heldere communicatie tussen ON en OG is essentieel voor wederzijds begrip en een efficiënte voortgang van het project.
Alle interacties worden vastgelegd in besluitdocumenten, verslagen en rapportages die centraal toegankelijk zijn. Door deze informatie te koppelen aan werkpakketten, ontwerpen en planning ontstaat een compleet overzicht van de gedeelde projectverantwoordelijkheden. Dit helpt om misverstanden en vertragingen in besluitvorming te voorkomen.
De discipline speelt ook een rol in het borgen van contractuele verplichtingen en formele goedkeuringen. Door gebruik te maken van standaard formats, workflows en overlegcycli ontstaat een transparant en audit-proof proces. Interactie ON-OG is daarmee een essentiële schakel in het garanderen van projectkwaliteit en voortgang.
