Binnen energie- en infrastructuurprojecten is het de verantwoordelijkheid van de manager projectbeheersing om grip te houden op tijd, geld, risico’s, informatie en kwaliteit. IPM4PRO biedt een geïntegreerde werkomgeving waarin al deze beheersaspecten samenkomen in één centrale cloud-oplossing. Hierdoor ontstaat continu overzicht en kunnen afwijkingen vroegtijdig worden gesignaleerd én bijgestuurd.

​

Alle informatie over omgevings- en projectaspecten, afwijkingen, risico’s en documenten is binnen IPM4PRO gestructureerd vastgelegd en onderling verbonden. Hierdoor werkt de manager projectbeheersing met actuele en gevalideerde data, zonder versnippering over losse systemen of schaduwlijsten. Deze centrale aanpak ondersteunt niet alleen de dagelijkse sturing, maar ook de verantwoording richting opdrachtgever en projectdirectie.

​

IPM4PRO maakt het mogelijk om voortgang en prestaties per werkpakket, discipline of (sub)project te volgen. Ook ondersteunt het platform bij het uitvoeren van risicoanalyses, het beheren van beslismomenten en het vastleggen van afwijkingen. Daarmee vormt het een solide basis voor integraal projectmanagement volgens het IPM-model.

​

Door het centraal borgen van werkwijzen, rollen en informatie is projectbeheersing geen afzonderlijk proces, maar een integraal onderdeel van het project als geheel. De manager projectbeheersing kan hierdoor effectief samenwerken met technisch management, omgeving, uitvoering en contractbeheersing binnen één gedeelde informatieomgeving.